1. Reduksjon i fravær og sykefravær Godt HMS-arbeid kan føre til en merkbar reduksjon i sykefravær og fravær generelt. Dette kan måles direkte ved å sammenligne fraværsstatistikk før og etter gjennomføringen av HMS-tiltak. Lavere fravær betyr høyere produktivitet og påvirker bunnlinjen.

2. Økt produktivitet Investeringer i arbeidsmiljøet, som ergonomiske arbeidsplasser eller tiltak for mental helse, kan øke arbeidseffektiviteten Effekten kan måles ved å se på tidsbruken på oppgaver eller kvaliteten på det arbeidet.

3. Forbedring i ansattes engasjement Engasjerte ansatte er mer produktive og lojale. HR-tiltak som forbedrer arbeidsmiljøet eller gir ansatte muligheter for vekst og utvikling, kan øke engasjementet. Engasjement kan måles ved hjelp av jevnlige medarbeiderundersøkelser og gjennom å følge med på turnover-rater.

4. Reduserte kostnader til rekruttering og opplæring Ved å forbedre arbeidsmiljøet og redusere turnover, kan bedriften spare betydelige kostnader knyttet til rekruttering og opplæring av nytt personale. Disse besparelsene er direkte målbare og gir en indikator på ROI.

5. Lavere risiko for arbeidsrelaterte skader og sykdommer Effektive HMS-tiltak minsker arbeidsrelaterte skader og sykdommer, noe som kutter kostnadene knyttet til sykefravær og erstatninger. Dette bidrar også til å bedre bedriftens omdømme og etterlevelse av lovverk. Kostnader og besparelser her kan også tallfestes for å beregne ROI.

Verktøy og metoder for datainnsamling

- Medarbeiderundersøkelser for å måle endringer i engasjement og tilfredshet.
- Fraværsstatistikk før og etter implementering av HMS-tiltak.
- Produktivitetsmålinger basert på output eller kvalitet.

Ved å gjennomføre og kontinuerlig måle effekten av HR-HMS-tiltak, kan bedrifter ikke bare heve standarden på arbeidsmiljøet, men også vise effekten gjennom bedret økonomisk resultat.